附件四：

評標(biāo)辦法

本工程只對經(jīng)過評審確定為有效標(biāo)書的投標(biāo)文件進(jìn)行評審，評審的主要內(nèi)容為監(jiān)理服務(wù)報價、監(jiān)理方案、監(jiān)理人員素質(zhì)、檢測設(shè)備、企業(yè)業(yè)績等方面?？偡种?/span>100分，將所有有效投標(biāo)文件中綜合得分最高者推薦為第一中標(biāo)候選人。

一、投標(biāo)報價：65分

凡超過招標(biāo)控制價或未能實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑紀(jì)要等有關(guān)招標(biāo)要求的投標(biāo)文件為無效標(biāo)。

以有效投標(biāo)文件的投標(biāo)算術(shù)平均值為A，最高投標(biāo)限價為B（最高投標(biāo)限價B= 萬元），則：評標(biāo)基準(zhǔn)價＝A×Q1＋B×Q2。Q2＝1-Q1，Q1的取值范圍為10％、15％、20％、25％、30％；Q1值在開標(biāo)時由招標(biāo)人代表隨機(jī)抽取確定。投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分；偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價的：投標(biāo)報價每偏高或偏低1%，扣減0.3分，偏離不足1%按插入法計(jì)算。評分計(jì)算過程中的偏離率和分值計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，第三位四舍五入。

注：1.計(jì)算算術(shù)平均值A時，若7≤有效投標(biāo)文件＜10家時，應(yīng)去掉其中的一個最高價和一個最低價；若有效投標(biāo)≥10家，應(yīng)去掉其中的二個最高價和二個最低價。

2.評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告簽字后，上述方法的評標(biāo)基準(zhǔn)價不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投拆、復(fù)議以及其他任何情形而改變，但評標(biāo)過程中的計(jì)算錯誤可作調(diào)整。

二、監(jiān)理方案：18分

1．質(zhì)量控制管理方法及措施（3分）：

工程質(zhì)量保證監(jiān)理計(jì)劃全面細(xì)致、結(jié)合實(shí)際、措施具體，責(zé)任到人，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求。分優(yōu)、良、中、差、無五等，分別計(jì)3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

2．進(jìn)度控制管理方法及措施（3分）：

施工進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃合理、可行，監(jiān)理線路清晰、準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制監(jiān)理措施得力、可操作性強(qiáng)，監(jiān)理保證措施可靠。分別計(jì)3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

3．投資控制管理方法及措施（3分）：

工程投資管理程序到位，有效控制工程投資，減少工程造價風(fēng)險，監(jiān)理措施完整。分優(yōu)、良、中、差、無五等，分別計(jì)3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。  

4．合同管理、信息管理方法及措施（3分）：

合同、信息管理內(nèi)容齊全，滿足合同管理、信息管理結(jié)構(gòu)需要。分優(yōu)、良、中、差、無五等，分別計(jì)3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

5．安全文明施工控制管理方法及措施（3分）：

根據(jù)實(shí)際情況制定安全文明施工監(jiān)理計(jì)劃全面周到、完整，關(guān)鍵地點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制監(jiān)理措施得力，責(zé)任人具體。分優(yōu)、良、中、差、無五等，分別計(jì)3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

6. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)（3分）：結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)協(xié)調(diào)方法有針對性，協(xié)調(diào)計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)調(diào)方式簡單易行。分優(yōu)、良、中、差、無五等，分別計(jì)3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。

注：1、除監(jiān)理方案中缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點(diǎn)不得分外，投標(biāo)文件的監(jiān)理方案各項(xiàng)評審要點(diǎn)得分不應(yīng)低于該評審要點(diǎn)滿分的 70%。

2、監(jiān)理方案得分應(yīng)取所有評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)及專業(yè)配備 ：13 分

1、總監(jiān)理工程師（6分）

（1）總監(jiān)具有國家一級建造師有一項(xiàng)得3 分；具有二級建造師有一項(xiàng)得 1 分，本項(xiàng)最高得 3 分（以注冊證書原件為準(zhǔn)，無原件不得分）。

（2）總監(jiān)學(xué)歷本科及以上的得3分，大專的得1分，本項(xiàng)最高得 3 分（以畢業(yè)證書原件為準(zhǔn)，無原件不得分）。

2.其他監(jiān)理人員 7 分  

（1）除總監(jiān)外配備的監(jiān)理人員中具有國家注冊監(jiān)理工程師證書的得2分，限評1人，本項(xiàng)最高得2分。（以國家注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書原件為準(zhǔn)，無原件不得分）

（2）除總監(jiān)外擬配備監(jiān)理人員中具有國家注冊一級建造師的得3分, 國家注冊二級建造師的得1分。限評1人，本項(xiàng)最高得3分（以注冊證書原件為準(zhǔn)，無原件掃描件不得分）。

（3）除總監(jiān)外配備的監(jiān)理人員中具有高工及以上職稱的得1分，本項(xiàng)最高得2 分。（以職稱證書原件為準(zhǔn)，無原件不得分）

注：

①本評標(biāo)辦法中的技術(shù)職稱，是指設(shè)區(qū)的市級及以上人事主管部門或其授權(quán)的單位評審的工程系列專業(yè)技術(shù)職稱。

四、企業(yè)業(yè)績： 4分

投標(biāo)企業(yè)近三年（本工程開標(biāo)當(dāng)日往前推算）監(jiān)理過一個單項(xiàng)合同造價在1000萬元及以上的市政公用工程的得2分，本項(xiàng)限評2個工程，本項(xiàng)最高得4分。

注： ① 提供經(jīng)建設(shè)行政主管部門招標(biāo)辦備案的監(jiān)理中標(biāo)通知書原件或監(jiān)理直接發(fā)包備案書原件、經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案的監(jiān)理合同原件、竣工驗(yàn)收記錄原件，無原件或原件不全均不得分。② 時間以竣工驗(yàn)收記錄上載明的時間為準(zhǔn)，工程造價以監(jiān)理備案合同原件上載明的價格為準(zhǔn)。③ 竣工驗(yàn)收記錄需經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位四方蓋章簽字。

五、定標(biāo)辦法：

1、評標(biāo)委員會計(jì)算綜合得分（若出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)則通過四舍五入保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位）作為投標(biāo)人的最終得分。

2、評標(biāo)委員會取綜合得分最高者為第一中標(biāo)候選人，次高者為第二中標(biāo)候選人，以此類推。若最高綜合得分相同，則按報價得分最高者為第一中標(biāo)候選人；若最高綜合得分相同，投標(biāo)報價得分相同，則根據(jù)簽到順序抽簽確定中標(biāo)候選人。

注： 每項(xiàng)得分均保留2位小數(shù)，得分四舍五入。

、評標(biāo)細(xì)則使用說明：

評標(biāo)程序：1）符合性評審（資格審查）；2）清標(biāo)；3）技術(shù)標(biāo)評審且得分匯總后；4）商務(wù)標(biāo)評審；5）匯總得分；6）定標(biāo)。

注意事項(xiàng)：

1、本評標(biāo)辦法中所涉各項(xiàng)原件均為原件，開標(biāo)時需攜帶原件。

2、一旦發(fā)現(xiàn)中標(biāo)單位存在非法轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、掛靠等行為的，將依法進(jìn)行處理，給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、本工程招標(biāo)公告中的評標(biāo)辦法與招標(biāo)文件中的評標(biāo)辦法不一致時，以招標(biāo)公告中的評標(biāo)辦法為準(zhǔn)。